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家政公司收費方式有幾種?中介式還是管理式

發(fā)布時間:2023-07-15

當我們需要找家政保姆的時候都會通過家政公司,那么家政公司的收費方式主要有哪幾種?。


**種屬于員工制管理的收費方式。

即每月從家政員的工資里內(nèi)扣傭金作為管理費,低的10%,高的35%至40%。以工資3000元的育兒嫂為例,內(nèi)扣20%,服務員得2400元,家政公司收益600元,這種收費方式,好處是簡單,一筆費用,簡單,客戶很容易接受,同時客戶上付費,服務員下付費,家政公司對客戶和雇主的約束力較強;不足是這種收費模式容易導致家政員的不滿,她們會忽略公司的付出,會認為自己辛辛苦苦干一個月,卻要被家政公司扣這么多錢,容易私簽。


第二種方式是會員制的。

雇主需要支付兩筆費用,一筆是服務員工資,一筆是家政公司服務費,服務費一般為家政員工資的10%至20%。這種收費方式的優(yōu)點是比較明確,各是各,客戶給家政員多少工資,家政員就拿多少,一分不少給,家政員心理踏實;公司和家政人員的費用是分開的。不足是很多客戶覺得收費模式相對復雜,理解困難,雖然實際支出比員工制少,但是,雇主**印象還是感覺這種收費模式支出高,同時,家政公司對家政員和雇主的約束力也不夠,合同執(zhí)行率欠佳。


第三種屬于中介式收費,

雇主需繳納一筆錢作為介紹費,少則三五百元,多達服務員工資的一點五倍。試用期內(nèi)免費換人,超過試用期后,一年之內(nèi)換人,需要再交500元。這種收費模式借鑒了**慣例,一般適合涉外客戶及富有雇傭經(jīng)驗的雇主,他們有比較好的眼力,也比較了解家政市場,認可家政公司的勞動與價值,也比較尊重服務員,是較少換保姆的一批雇主。不足的是新手雇主接受起來有一定的難度,同時,對于發(fā)展不成熟的中介公司而言,采用這種收費方式,也有道德風險


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